يحكي أن طاعون الجنون نزل في نهر يسري في مدينة... فصار الناس كلما شرب منهم أحد من النهر يصاب بالجنون... وكان المجانين يجتمعون ويتحدثون بلغة لا يفهمها العقلاء... واجه الملك الطاعون وحارب الجنون...حتى إذا ما أتي صباح يوم استيقظ الملك وإذا الملكة قد جنت... وصارت الملكة تجتمع مع ثلة من المجانين تشتكي من جنون زوجها الملك! 

نادى الملك بالوزير: يا وزير !،  الملكة جنت أين كان الحرس...الوزير: قد جن الحرس يا مولاي ...الملك: إذن اطلب الطبيب فورا...الوزير: قد جن الطبيب يا مولاي ...الملك: ما هذا المصاب، من بقي فيهذه المدينة لم يجن ؟ رد الوزير: للأسف يا مولاي لم يبقى في هذه المدينة لم يجن سوى أنت وأنا. الملك: يا الله أأحكم مدينة من المجانين!...الوزير: عذرا يا مولاي، فإن المجانين  يدعون أنهم هم العقلاء ولا يوجد في هذه المدينة مجنون سوى أنت وأنا!

الملك: ما هذا الهراء! هم من شرب من النهر وبالتالي هم من أصابهم الجنون!

الوزير: الحقيقة يا مولاي أنهم يقولون إنهم شربوا من النهر لكي يتجنبوا الجنون، لذا فإننا مجنونان لأننا لم نشرب....ما نحن يا مولاي إلا حبتا رمل الآن... هم الأغلبية... هم من يملكون الحق والعدل والفضيلة... هم الآن من يضعون الحد الفاصل بين العقل والجنون...

هنا قال الملك: يا وزير أغدق علي بكأس من نهر الجنون... إن الجنون أن تظل عاقلا في دنيا المجانين.

هناك وقف الوزير بعد أن جن الملك واتهمه مباشرة بالجنون ... وقف ليفكر بأمره .. ماذا يختار؟؟...الجنون ليحيا بهدوء أم العقل ليحيا بكرامة!!

الحكمة : بالتأكيد الخيار صعب... عندما تنفرد بقناعة تختلف عن كل قناعات الآخرين... عندما يكون سقف طموحك مرتفع جدا عن الواقع المحيط... هل ستسلم للآخرين... وتخضع للواقع... وتشرب من الكأس؟

هل قال لك احدهم : معقولة فلان وفلان و فلان كلهم على خطأ وأنت وحدك الصح ! إذا وجه إليك هذا الكلام فاعلم انه عرض عليك لتشرب من الكأس .

القصة منقولة من : http://bit.ly/qZX2eo



حقيقي من الجميل ان الانسان يسمع الاخرين و يتناقش معاهم  و يتبادل الخبرات .... و يعرف الافكار الجديدة حتى لو كانت بعيدة كل البعد عن اعتقداته.
بس ده مش معناه نقتنع بكل الاراء المطروحة لكن معرفتها شئ مهم.
الاهم هو الحفاظ على المبدأ و عدم فقد الثقة فيما نؤمن بيه بل العكس. ممكن سمعانا لجميع  الافكار يخلينا نزيد من التمسك بمعتقداتنا و مبادأنا.

من خلال تجربة شخصية حصلتلى
لما كان فى افلام اتعرضت و اتعملت فى فترة عن الخيال العلمى المبالغ فيه زى ان مافيش حياة أخِرة و افلام تانية ازاى العالم هاينتهى و افلام تانية عن العلمانية و تقاتل الاديان  و افلام عن مولد المسيح الدجال
لما جيت فى مرة بتكلم مع اخويا عن انى مش بحب اشوف الافلام دى و مش حابة الافكار الفيها و انى معترضة عليها تماما . لقيت ان  وجهة نظره بتقول ان الواحد يعرف الافكار دى  – لان ده اولا هايخلينى اتمسك اكتر بدينى و ثباتى – ثانيا علشان اكون على علم بطرق التفكير المختلفة و ايه الجديد عامة .
علشان ماكنش منغلقة ماعرفش حاجة عن الخارج و الخارج يعرف كل حاجة عننا.

صراحة انا اقتنعت بالفكرة دى لكن برضه ماتفرجتش على الافلام دى . لكن ممكن اكون على علم بالافكار دى على اساس انى فعلا ماينفعش اكون جاهلة بالبيحصل حولى !!!!!








Although lots of people say that this Department is Hardest one , But Really I enjoyed it =))
Hope to enjoy it also ;)
Before you decide which department you will choose, you should know courses in this department and whether you are curious to learn these courses or not!
Here is some information about Computer Science Department Courses:  

Image Processing

Do you know how digital image constructed?
What are parts of Digital Image?
What are kinds of Digital images?
How could you modify it?




An image is digitized to convert it to a form which can be stored in a computer's memory or on some form
of storage media such as a hard disk or CD-ROM. This digitization procedure can be done by a scanner, or by a video camera connected to a frame grabber board in a computer. Once the image has been digitized, it can be operated upon by various image processing operations.
 Image processing operations can be roughly divided into three major categories, Image Compression, Image Enhancement and Restoration, and Measurement Extraction.                

Network

Are you chatting daily with your Friends?
Do you now the process of Chatting?
How could you connect multiple PCs to construct Local Network?
A computer network is a system in which computers are connected to share information 
and resources. The connection can be done as peer-to-peer or client/server.                                                              




Pattern Recognition

How could you suggest elements of One Image?
Do you remember Gaussian Equation , Meu , Sigma J ?
How could you recognize Arabic/English or even any language ?





Pattern Recognition in general is The act of taking in raw data and taking an action based on 
the category of the pattern found in the data.


Compilers Theory


Do you ever think about how C , C++ , …etc were constructed ?
How could you write your own Language?

Compiler construction is an area of computer science that deals with the theory and practice of developing programming languages and their associated compilers.
Compiling is simply the process to transform Source code written by Computer Language into another one J





قصة أخوين كانا متحابين كثيرا
يعيشان في توافق تام في مزرعتهما ...
يزرعان معا ويحصدان معا كل شي مشترك بينهما حتى جاء يوم شب خلاف بينهما
بدأ بسوء تفاهم ولكن رويدا رويدا اتسعت الهوة ...واحتد النقاش .ثم اتبعه صمت أليم استمر عدة اسابيع حتى إتسعت الهوة بينهما وانقطعت الصلة وذات يوم طرق شخصا ما على باب الأخ الاكبر كان عاملا ماهرا يبحث عن عمل - نعم أجابه الأخ الأكبر , وأردف
-
لدي عمل لك ...هل ترى في الجانب الآخر من النهر، يقطن أخي الأصغر لقد أساء إلي وأهانني وانقطعت كل صلة بيننا .سأريه انني قادر على الإنتقام ...
هل ترى قطع الحجارة التي بجوار المنزل ؟
اريدك ان تبني بها سورا عاليا لانني لا ارغب في رؤيته ثانية .
أجابه العامل : اعتقد اني فهمت الوضع !
أعطى الاخ الاكبر للعامل كل الادوات اللازمة للعمل ... ثم سافر تاركا اياه أسبوعا كاملا .
وعند عودته من المدينة كان العامل قد انهى البناء ...ولكن يالها من مفاجئة !!
فبدل من إنشاء سور بنا جسرا يجمع بين طرفي النهر.
في تلك اللحظة خرج الأخ الأصغر من منزله وجرى صوب أخيه قائلا :
-
يالك من أخ رائع !!
تبني جسرا بيننا برغم كل مابدر مني !!
إنني حقا فخور بك وبينما الأخوان كانا يحتفلان بالصلح اخذ العامل يجمع ادواته استعدادا للرحيل.
قال له الأخوان بصوت واحد
: لاتذهب !!
إنتظر !!يوجد هنا عمل لك .
 لكنه أجابهما
- كنت أود البقاء معكما لكن يجب بناء جسور أخرى ..!!!


من القصة دى ! هل الرجل البنى الجسر كان منتظر من الاخوين ان يدعوانه للجلوس بعد ان بنى الجسر  ! ام انه بناه فقط حتى تمتد المودة و الصلح بين الاخوين . و من ثم يمضى فى طريقه !
.طيب هنا الشخص البنى الجسر قدوة لكل من يريد ان يمد جسور المودة للاخرين لانه  فعل ما فعله باخلاص.... 
هنا ندخل فى الموضوع ...
هل لازم الشخص النقتدى بيه يكون على علم بكل حاجة و اى حاجة يكون مافيش زيه !!!!
ولا الواحد لما يجى يتقدى بانسان لانه لمس الاخلاص فى عمل معين 
يعنى مش مهم انك تكون احسن الناس علشان تخلى الكل ينظرلك و يقتدوا بيك J
الاهم انك تخلص النية فى كل عمل لوجه الله وحده علشان تكون سبب فى تشجيع اخرين J


الموضوع ده اعتقد مش للداخل سنة رابعة بس اعتقد انه لكل العايز يستفيد صح اثناء دراسته فى الكلية ... لان اى كلية بيكون فيها teams بيكون اول سؤال طيب ازاى اختار الهاشتغل معاهم ؟ ازاى اتعامل معاهم ؟ طيب فى حال حصل خلاف ازاى يتم التعامل مع الخلافات دى ؟ 
اسئلة كتير و غيرها اول ما بنتعرض اننا نكون جزء من فريق علشان نشتغل فى حاجة معينة 



إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0
وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء فرق العمل على أسس علمية ونفسية واستحضار هدف معين يتم تحقيقه 
أولاً: ما هو الفريق
الفريق هو مجموعة من الأشخاص مجتمعين معا يوجههم هدف عام .


ثانيا : أسباب تكوين الفريق  
لحل المشكلات بالاستفادة من مواهب عدد من الأفراد
إتاحة الفرصة لزيادة الاتصال بين الأعضاء والمشرفين على تنفيذ مشروع ما
لزيادة الإنتاج وذلك بتشجيع وخلق جو من التعاون .
لتحقيق حل قد يكون غير محبب للبعض ولكنه رغبة الغالبية العظمى .

ثالثا: مواصفات الفريق الفعال :
  • مواصفات الفريق الفعال الإجمالية :
1.      الثقة
2.      التعاون ( الغير اتكالي)
3.      الأداء المتميز


  • مواصفات الفريق الفعال التفصيلية
·         واضح الرسالة والأهداف
·         يعمل بإبـــداع
·         يركز على النتائج
·         أدوار ومستوليات أعضائه واضحة
·         منظم جــــداً
·         يعتمد على قدرات أعضائه الفردية
·         أعضاؤه متعاونون ويؤازرون قيادتهم
·         يحسن ظروف عمله الجماعي
·         يحل خلافاته بنفسه
·         يتواصل بانفتاح ومصداقية
·         يتخذ قرارات هادفة وبموضوعية
·         يقيم ويقوم نفسه بنفسه
رابعا : كيف نكون فريق عمل فعال :
·         حسن اختيار أعضائه .
·         صفات شخصية / دراية بمجال التطوير / توافق وانسجام متوازن بينهم .
·         التدريب.
·         معارف +مهارات +سلوك وتوجهات
·         الرعاية والتوجيه والمتابعة والتحفيز
خامسا :مراحل مسيرة فريق العمل الفعال
·         الانطلاق
·         الجهد
·         الازدهار
·         الوصول
·         التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
  1. مرحلة الانطلاق :
·         تحديد الرسالة
·         صياغة الأهداف وتحديد الأولويات
·         الإتفاق على سياسات وضوابط عمل الفريق
·         معرفة رسالة الشركة والانطلاق منها ومن أهداف القطاع والإدارة
·         العصف / الإجماع على العبارات النهائية
·         التذكر الدائم لما تم الإتفاق عليه والالتزام به
  1. مرحلة الجهــد :
·         توضيح مسئوليات وأدوار أعضاء الفريق مثل : قائد ، ميقاتي ، مسجل ، مسهل ، مقيم . . . .
·         تحديد الأدوار: مثل (إخلاص / تعاون إيجابي / تقاسم عادل / التزام : شرط النجاح التقويم والمحاسبة ‍‍‍‍‍‍‍!
·         استجلاء التحديات والعقبات
·         توقي واستفد من خبرات الآخرين
·         تعرف إلى الأغراض المرضية للفريق وبادر لمعرفة السبب والعلاج

  1. مرحلة الازدهار :
·         التشجيع على التناصح ( التغذية العكسية )
·         الالتزام بمنهجية لحل الخلافات
·         التعاون على الإبداع
·         إظهار الاهتمام بكل فكرة / تسجيل الأفكار / غير الأنماط والانطباعات
·         التعامل مع صناعة القرارات
·         التمكين ( EMPOWERMENT )

  1. مرحلة الوصول :
·         المحافظة على الحماس والتحفز
·         حافظ على روح المشاركة / نشط وجدد اجتماعات الفريق
·         وثق الإنجازات / احتف بالنجاحات والمساهمين فيها
·         التأكيد من الوصول إلى الهدف / الأهداف .
  1. مرحلة التجديد :
استبدل وجدد أصحاب التفكير في الفريق :
قبعات التفكير
·         البيضاء = النظر الموضوعية ( المعلومات )
·         الحمراء = العاطفة / الانفعال / الحدس
·         السوداء = الحكم / الحذر / التشاؤم / التفكير السلبي
·         الصفراء = المنطق / الممكن / النطق الإيجابي
·         الخضراء = الإبداع / الأفكار الجديدة / التفاؤل
·         الزرقاء = الانضباط
سادسا :أعراض مرضية لفرق العمل وطرق علاجها :
أعراض مرضية :
  • التواصل المتحفظ التواصل المتحفظ :السبب : الخوف
العلامات " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول . . . "
  • انخفاض الحماس : برودة النقاش / عدم تعدد الآراء
  • التحفظ في تبادل المعلومات
  • اجتماعات غير الفعالة
  • تنافس غير شريف
  • فقدان الثقة البينية
  • أهداف وتطلعات غير واقعة ( أحلام يقظة وردية)
  

علاج مرض الفريق
·         تحسين عبارات ردود الأفعال
·         الاستنطاق
·         تشجيع التوصل الفعال
اجتماعات غير فعال:
·         عدم الدراية بمهارات إدارة الاجتماعات الفعالة  
·         عدم وجود جدول أعمال / عدم وضوحه إن وجد
·         مشاركة ضعيفة / مناقشات طويلة وغير مجدية
·         عدم الحسم واتخاذ قرارات
العـــــــــلاج
·         التدريب
·         جدول أعمال واضح التزام به
·         تشجيع المشاركة
سابعا : مراحل نمو أعضاء الفريق
·         التأقلم
·         التبرم
·         الإصرار
·         النجاح
تنبه إلى
·         الانسحابي
·         المثبط
·         غير المتعاون
·         الملهي

العـــــــــلاج
·         معرفة التوازن المطلوب
·         -قواعد عمل الفريق
·         -معالجة كل حالة بحسبها 





منقول